Organisatorisch veerkrachtmanagement
De dreigingssituatie is de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. Tegenwoordig hebben ze te maken met een complexe en hybride bedreigingssituatie die zowel digitale als fysieke aspecten omvat.ORM: Uw kompas voor organisatorische veerkracht
De dreigingssituatie is de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. In het verleden werden organisaties voornamelijk geconfronteerd met geïsoleerde fysieke of digitale bedreigingen. Tegenwoordig hebben ze te maken met een complex en hybride bedreigingslandschap dat zowel digitale als fysieke aspecten omvat. Gebeurtenissen zoals grote stroomstoringen, cyberaanvallen, pandemieën en natuurrampen benadrukken de noodzaak van een allesomvattende aanpak van bescherming. Met het aannemen van verschillende wetten en regels, zoals de KRITIS Parapluwet (KDG), de Wet Digitale Operationele Weerbaarheid (DORA) en de Implementatiewet NIS2 (NIS2), reageren Europese landen op deze bedreigingen door een alomvattende aanpak van bescherming te introduceren.Onze aanpak van organisatorisch veerkrachtmanagement
Onze benadering van Organisational Resilience Management combineert onze expertise op het gebied van bedrijfscontinuïteitsbeheer, crisisbeheer, IT-servicecontinuïteitsbeheer, informatiebeveiligingsbeheer, cyberresponsplanning en fysieke en personele beveiliging van beveiligingsbeheer tot een holistische oplossing die is afgestemd op de vereisten van de overkoepelende KRITIS-wet, DORA en NIS2.
Deze triade is bijzonder nuttig omdat deze een uitgebreide en geïntegreerde methode biedt voor het versterken van de veerkracht van organisaties.
Het Resilience Operation Model (ROM) biedt de strategische visie en richting en blijft het fundamentele kader gedurende alle fasen.
Het ORM Procedure Model wordt op zijn beurt gebruikt voor de eerste praktische implementatie om de strategieën van het ROM te vertalen naar operationele realiteit.
De ORM levenscyclus begint na de eerste implementatie en omvat een continu proces van evaluatie, aanpassing en verbetering, waarbij de ROM-principes altijd als leidraad dienen.
Deze integratieve aanpak zorgt ervoor dat alle aspecten van veerkracht aan bod komen, van strategische planning en implementatie tot continue verbetering, wat de effectiviteit en duurzaamheid van veerkrachtmanagement verhoogt.
Hoe ziet een ORM-implementatie eruit?
-
Vorm Initiatie: Beoordeling van huidige strategieën en beveiligingsmaatregelen om een uitgebreid begrip van bestaande systemen te ontwikkelen. Dit maakt de identificatie en het gebruik van synergieën mogelijk die uw veerkracht effectief versterken zonder de bestaande middelen te verwaarlozen. Het ORM-beleid en de ORM-handleiding beschrijven de fundamentele doelstellingen en principes voor veerkrachtmanagement. Het definiëren van de ORM-organisatie maakt ook deel uit van deze fase.
-
Analyse & concept: Uitgebreide beoordeling van de risico's die uw systemen en processen fysiek en digitaal bedreigen. Ontwikkeling van strategieën en doelstellingen die zijn afgestemd op de vereisten van de KRITIS-koepelwet, DORA en NIS2 en die de weerbaarheid van uw systemen en processen tegen hybride bedreigingen versterken. Omzetting van de analyses in een implementatieconcept op maat dat alle noodzakelijke maatregelen en stappen beschrijft.</p
-
Implementatie: Alle gedocumenteerde maatregelen en stappen in de praktijk brengen. Tijdens de implementatie worden regelmatig controles en monitoringactiviteiten uitgevoerd om ervoor te zorgen dat de maatregelen volgens plan verlopen en de doelstellingen op tijd worden behaald.
-
Validatie: Systematische controle en meting van de effectiviteit van de geïmplementeerde maatregelen met regelmatige audits en evaluatie van de algehele prestaties van het veerkrachtmanagement als strategische basis voor besluitvorming. Deze stap zorgt ervoor dat het veerkrachtmanagement voortdurend wordt aangepast aan de doelstellingen van het bedrijf en het veranderende risicolandschap.
-
Aanpassing: Implementatie van het continue verbeteringsproces op basis van de bevindingen van monitoring, audits en de managementbeoordeling. De evaluaties van eerdere gevallen worden ook opgenomen in deze fase van continue proces- en maatregeloptimalisatie. Op deze manier wordt de veerkrachtstrategie voortdurend aangepast en verbeterd.</p
-
Training en bewustwording: Bevordering van een veerkrachtgerichte bedrijfscultuur door gerichte training en bewustwordingsprogramma's voor uw management en medewerkers.
De inwerkingtreding van de KDG, DORA en NIS2 benadrukt de urgentie van het heroverwegen en versterken van beveiligings- en veerkrachtstrategieën. Als partner aan uw zijde bij het opzetten van uw organisatieweerbaarheidsmanagement, bieden wij u:
-
Ervaring: Ons team van industrie-experts gebruikt tientallen jaren ervaring en best practices om uw organisatie te wapenen tegen hybride bedreigingen.
-
Tools: Wij bieden een uitgebreide gereedschapskist met op maat gemaakte tools om de veerkracht van uw systemen en processen te versterken.
-
Coaching: Met trainingen op maat versterken we uw teams op de belangrijkste gebieden van veerkrachtmanagement voor een proactieve en veerkrachtige bedrijfscultuur.
-
Advies op maat: Met ons advies op maat worden veerkrachtstrategieën precies afgestemd op uw behoeften, risicoprofielen en bedrijfsdoelstellingen.
-
Regelgevingsexpertise: Met ons uitgebreide inzicht in de regelgeving loodsen we u veilig door compliance-eisen en houden we uw veerkrachtbeheer toekomstbestendig. Van bijzonder belang hierbij zijn de KRITIS Parapluwet, de Wet Digitale Operationele Weerbaarheid en de Implementatiewet NIS2, die specifieke eisen stellen aan digitale weerbaarheid en netwerkbeveiliging.
FAQ
Wat betekenen KDG, DORA en NIS2 voor uw bedrijf?-
Uitbreiding van compliance-eisen: Deze wetten leggen nieuwe beschermingseisen op die zowel betrekking hebben op digitale als fysieke aspecten. Hoe bereidt uw bedrijf zich hierop voor?
-
Holistische benadering van bescherming: Hoe zorgt u ervoor dat uw organisatie een alomvattende benadering van bescherming hanteert die rekening houdt met zowel digitale bedreigingen als fysieke beveiligingsrisico's? De alle risico's omvattende aanpak van de KDG vereist dat er rekening wordt gehouden met alle mogelijke bedreigingen en risico's en dat deze worden geïntegreerd in de beveiligingsstrategie.
-
Preventieve en reactieve weerbaarheidsmaatregelen: Welke stappen moet u nemen om de weerbaarheid van de systemen en processen van uw organisatie te versterken en te voldoen aan de wettelijke vereisten? Deze maatregelen omvatten een verscheidenheid aan preventieve en reactieve benaderingen om uw organisatie weerbaar te maken. Binnen dit kader worden alle vereiste weerbaarheidsplannen volledig geïmplementeerd in overeenstemming met de eisen van de KRITIS-koepelwet.
Start de transformatie naar veerkracht vandaag
In een tijd waarin bedreigingen diverser en complexer zijn dan ooit tevoren, is het cruciaal om een betrouwbare partner aan uw zijde te hebben. De wereld staat voor ongekende uitdagingen. Onze aanpak van Organisational Resilience Management biedt u de expertise en tools die u nodig hebt om uw bedrijf vandaag en in de toekomst weerbaar te maken.Neem contact met ons op voor een persoonlijk advies en ontdek hoe u de weerbaarheid van uw bedrijf kunt versterken in lijn met de KRITIS Parapluwet, de Wet Digitale Operationele Weerbaarheid en de Implementatiewet NIS2.
