Organisatorisch veerkrachtmanagement

De dreigingssituatie is de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. Tegenwoordig hebben ze te maken met een complexe en hybride bedreigingssituatie die zowel digitale als fysieke aspecten omvat.

ORM: Uw kompas voor organisatorische veerkracht

De dreigingssituatie is de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd. In het verleden werden organisaties voornamelijk geconfronteerd met geïsoleerde fysieke of digitale bedreigingen. Tegenwoordig hebben ze te maken met een complex en hybride bedreigingslandschap dat zowel digitale als fysieke aspecten omvat. Gebeurtenissen zoals grote stroomstoringen, cyberaanvallen, pandemieën en natuurrampen benadrukken de noodzaak van een allesomvattende aanpak van bescherming. Met het aannemen van verschillende wetten en regels, zoals de KRITIS Parapluwet (KDG), de Wet Digitale Operationele Weerbaarheid (DORA) en de Implementatiewet NIS2 (NIS2), reageren Europese landen op deze bedreigingen door een alomvattende aanpak van bescherming te introduceren.

Wat betekenen de KDG, DORA en NIS2 voor uw bedrijf?

Uitbreiding van compliance-eisen: Deze wetten leggen nieuwe beschermingseisen op die zowel betrekking hebben op digitale als fysieke aspecten. Hoe bereidt uw bedrijf zich hierop voor?
Holistische benadering van bescherming: Hoe zorgt u ervoor dat uw bedrijf een alomvattende benadering van bescherming hanteert die rekening houdt met zowel digitale bedreigingen als fysieke beveiligingsrisico's? De alle risico's omvattende aanpak van de KDG vereist dat er rekening wordt gehouden met alle mogelijke bedreigingen en risico's en dat deze worden geïntegreerd in de beveiligingsstrategie.
Preventieve en reactieve weerbaarheidsmaatregelen: Welke stappen moet u nemen om de weerbaarheid van de systemen en processen van uw organisatie te versterken en te voldoen aan de wettelijke vereisten? Deze maatregelen omvatten een verscheidenheid aan preventieve en reactieve benaderingen om uw organisatie weerbaar te maken. Binnen dit kader worden alle vereiste weerbaarheidsplannen volledig geïmplementeerd in overeenstemming met de eisen van de KRITIS-raamwet.

Onze aanpak van Organisational Resilience Management

Onze benadering van Organisational Resilience Management combineert onze expertise op het gebied van Business Continuity Management, Cyber Response Planning en fysieke en personele beveiliging van Security Management in een holistische oplossing die is afgestemd op de eisen van de KRITIS-koepelwet, DORA en NIS2.

Deze triade is bijzonder nuttig omdat het een allesomvattende en geïntegreerde methode biedt voor het versterken van de veerkracht van organisaties.

Het Resilience Operation Model (ROM) biedt de strategische visie en richting en blijft het fundamentele kader gedurende alle fasen.

Het ORM Procedure Model wordt op zijn beurt gebruikt voor de eerste praktische implementatie om de strategieën van het ROM te vertalen naar operationele realiteit.

De ORM levenscyclus begint na de eerste implementatie en omvat een continu proces van evaluatie, aanpassing en verbetering, waarbij de ROM-principes altijd als leidraad dienen.

Deze integratieve aanpak zorgt ervoor dat alle aspecten van veerkracht aan bod komen, van strategische planning en implementatie tot continue verbetering, wat de effectiviteit en duurzaamheid van het veerkrachtmanagement verhoogt.

ORM-Modell

Onze diensten voor uw veerkracht omvatten:

Analyse van bestaande systemen en processen: Beoordeling van huidige strategieën en beveiligingsmaatregelen om een uitgebreid begrip van bestaande systemen te ontwikkelen. Dit maakt de identificatie en het gebruik van synergieën mogelijk die uw veerkracht effectief versterken zonder de bestaande middelen te verwaarlozen.
Hybride bedreigingsanalyse: Uitgebreide beoordeling van de risico's die uw systemen en processen fysiek en digitaal bedreigen.
Ontwikkeling van weerbaarheidsstrategieën en -doelstellingen: Ontwikkeling van strategieën en doelstellingen die zijn afgestemd op de vereisten van de overkoepelende KRITIS-wet, DORA en NIS2 en die de weerbaarheid van uw systemen en processen tegen hybride bedreigingen versterken.
Implementatie, aanpassing en bewaking van veerkrachtmaatregelen: Ondersteuning bij de implementatie van geschikte veerkrachtmaatregelen, voortdurende bewaking van veerkrachtmaatregelen en aanpassing van veerkrachtstrategieën aan nieuwe uitdagingen.
Training en bewustwording: Bevordering van een veerkrachtgerichte bedrijfscultuur door middel van gerichte training en bewustwordingsprogramma's voor uw management en medewerkers.

Onze aanbieding:

Ervaring: Ons team van industrie-experts gebruikt tientallen jaren ervaring en best practices om uw organisatie te wapenen tegen hybride bedreigingen.
Tools: Wij bieden een uitgebreide gereedschapskist met op maat gemaakte tools om de veerkracht van uw systemen en processen te versterken.
Coaching: Met trainingen op maat versterken we uw teams op de belangrijkste gebieden van veerkrachtmanagement voor een proactieve en veerkrachtige bedrijfscultuur.
Advies op maat: Met ons advies op maat worden veerkrachtstrategieën precies afgestemd op uw behoeften, risicoprofielen en bedrijfsdoelstellingen.
Regelgevingsexpertise: Met ons uitgebreide inzicht in de regelgeving loodsen we u veilig door compliancevereisten en houden we uw veerkrachtbeheer toekomstbestendig. Van bijzonder belang hierbij zijn de KRITIS Parapluwet, de Wet Digitale Operationele Weerbaarheid en de Implementatiewet NIS2, die specifieke eisen stellen aan digitale weerbaarheid en netwerkbeveiliging.

Waarom organisatorisch veerkrachtmanagement nu cruciaal is

De inwerkingtreding van de KDG, DORA en NIS2 benadrukt de urgentie om beveiligings- en veerkrachtstrategieën te heroverwegen en te versterken. Onze benadering van Organisational Resilience Management biedt u niet alleen de mogelijkheid om aan de wettelijke eisen te voldoen, maar ook om de veerkracht en continuïteit van uw bedrijf op de lange termijn te waarborgen.

FAQ

Wat onderscheidt resilience management van traditioneel risicomanagement?

Resilience management gaat verder dan pure risico-identificatie en integreert preventieve maatregelen (veerkrachtmaatregelen) om de weerbaarheid van uw bedrijf tegen alle soorten bedreigingen te versterken.

Hoe verschilt Operational Resilience Management (OpRM) van Organisational Resilience Management (ORM)?

OpRM richt zich specifiek op het onderhouden en herstellen van tijdkritische bedrijfsprocessen en operationele functies in crisissituaties. Terwijl ORM een bredere aanpak hanteert en strategische, culturele en organisatorische aspecten omvat, concentreert OpRM zich op praktische maatregelen en operationele continuïteitsplannen. Verschillende principes en strategieën uit ORM kunnen worden gebruikt voor OpRM, zoals de strategische visie uit het Resilience Operation Model (ROM) en continue verbetering en aanpassing uit de ORM-levenscyclus, om ervoor te zorgen dat operationele processen altijd veerkrachtig en aanpasbaar blijven.

Hoe kan mijn bedrijf profiteren van Organisational Resilience Management?

Door het implementeren van Organisational Resilience Management kunt u niet alleen voldoen aan wettelijke eisen, maar ook de continuïteit van uw bedrijfsvoering waarborgen onder extreme omstandigheden.

Hoe gaan we aan de slag met Organisational Resilience Management?

Neem contact met ons op voor een persoonlijk gesprek en ontdek hoe onze benadering van Organisational Resilience Management uw bedrijf kan helpen veerkrachtiger te worden.

Welke normen worden nageleefd?

Door gebruik te maken van internationale normen en standaarden en een best-practice benadering, zorgen wij ervoor dat uw organisatie is gebouwd op een solide basis die voldoet aan zowel de huidige als toekomstige eisen.

Wat zijn veerkrachtplannen?

Resilience-plannen zijn de overkoepelende term voor verschillende specifieke plannen die tot doel hebben de weerbaarheid van een organisatie tegen verschillende bedreigingen en verstoringen te versterken. Ze omvatten zowel proactieve als reactieve maatregelen en oplossingen.

Start de transformatie naar veerkracht vandaag

In een tijd waarin bedreigingen diverser en complexer zijn dan ooit tevoren, is het cruciaal om een betrouwbare partner aan uw zijde te hebben. De wereld staat voor ongekende uitdagingen. Onze aanpak van Organisational Resilience Management biedt u de expertise en tools die u nodig hebt om uw bedrijf vandaag en in de toekomst weerbaar te maken.
Neem contact met ons op voor een persoonlijk advies en ontdek hoe u de weerbaarheid van uw bedrijf kunt versterken in lijn met de KRITIS Parapluwet, de Wet Digitale Operationele Weerbaarheid en de Implementatiewet NIS2.