Gestión de la resiliencia organizativa

La situación de las amenazas ha cambiado considerablemente en los últimos años. Hoy en día, se enfrentan a una situación de amenaza compleja e híbrida que abarca tanto aspectos digitales como físicos.

ORM: su brújula para la resistencia organizativa

La situación de las amenazas ha cambiado considerablemente en los últimos años. En el pasado, las organizaciones se enfrentaban principalmente a amenazas físicas o digitales aisladas. Hoy en día, se enfrentan a un panorama de amenazas complejo e híbrido que abarca tanto aspectos digitales como físicos. Acontecimientos como los grandes cortes de electricidad, los ciberataques, las pandemias y las catástrofes naturales ponen de relieve la necesidad de un enfoque global de la protección. Con la adopción de varias leyes y reglamentos como la Ley Paraguas KRITIS (KDG), la Ley de Resiliencia Operativa Digital (DORA) y la Ley de Implementación de NIS2 (NIS2), los países europeos están respondiendo a estas amenazas introduciendo un enfoque integral de la protección.

¿Qué significan la KDG, la DORA y la NIS2 para su empresa?

Requisitos de cumplimiento ampliados: Estas leyes imponen nuevos requisitos de protección que abarcan tanto aspectos digitales como físicos. ¿Cómo se está preparando su empresa para ello?
Enfoque holístico de la protección: ¿Cómo garantiza que su empresa adopta un enfoque holístico de la protección que tiene en cuenta tanto las amenazas digitales como los riesgos para la seguridad física? El planteamiento integral de la KDG exige que se tengan en cuenta todas las amenazas y riesgos posibles y se integren en la estrategia de seguridad.
Medidas preventivas y reactivas de resistencia: ¿Qué medidas debe adoptar para reforzar la resistencia de los sistemas y procesos de su organización y cumplir los requisitos legales? Estas medidas incluyen una variedad de enfoques preventivos y reactivos destinados a hacer que su organización sea resistente. En este marco, todos los planes de resiliencia necesarios se aplican íntegramente de conformidad con los requisitos de la ley marco KRITIS.

Nuestro enfoque de la gestión de la resiliencia organizativa

Nuestro enfoque de la Gestión de la Resiliencia Organizativa combina nuestra experiencia en las áreas de Gestión de la Continuidad del Negocio, Planificación de la Respuesta Cibernética y la seguridad física y del personal de la Gestión de la Seguridad en una solución holística que se ajusta a los requisitos de la ley paraguas KRITIS, DORA y NIS2.

Esta tríada es especialmente útil porque ofrece un método global e integrado para reforzar la resiliencia de las organizaciones.

El Modelo Operativo de Resiliencia (ROM) proporciona la visión y dirección estratégicas y sigue siendo el marco fundamental a lo largo de todas las fases.

El Modelo de Procedimiento ORM, a su vez, se utiliza para la implementación práctica inicial para traducir las estrategias del ROM a la realidad operativa.

El ciclo de vida del ROM comienza tras la implantación inicial e implica un proceso continuo de revisión, adaptación y mejora, con los principios del ROM sirviendo siempre de guía.

Este enfoque integrador garantiza que se aborden todos los aspectos de la resiliencia, desde la planificación estratégica y la aplicación hasta la mejora continua, lo que aumenta la eficacia y la sostenibilidad de la gestión de la resiliencia.

ORM-Modell

Nuestros servicios para su resiliencia incluyen:

Análisis de los sistemas y procesos existentes: Evaluación de las estrategias y medidas de seguridad actuales para desarrollar un conocimiento exhaustivo de los sistemas existentes. Esto permite identificar y utilizar sinergias que refuercen eficazmente su capacidad de recuperación sin descuidar los recursos existentes.
Análisis de amenazas híbridas: Evaluación exhaustiva de los riesgos que amenazan física y digitalmente sus sistemas y procesos.
Desarrollo de estrategias y objetivos de resiliencia: Desarrollo de estrategias y objetivos que estén alineados con los requisitos de la ley paraguas KRITIS, DORA y NIS2 y refuercen la resiliencia de sus sistemas y procesos frente a las amenazas híbridas.
Implantación, adaptación y supervisión de medidas de resiliencia: Apoyo en la implantación de medidas de resiliencia adecuadas, supervisión continua de las medidas de resiliencia y adaptación de las estrategias de resiliencia a los nuevos retos.
Formación y concienciación: Promoción de una cultura empresarial orientada a la resiliencia mediante programas de formación y concienciación específicos para sus directivos y empleados.

Nuestra oferta:

Experiencia: Nuestro equipo de expertos del sector utilizadécadas de experiencia y las mejores prácticas para armar a su organización contra las amenazas híbridas.
Herramientas: Ofrecemos una completa caja de herramientas personalizadas para reforzar la resistencia de sus sistemas y procesos.
Coaching: Con formación personalizada, reforzamos sus equipos en áreas clave de la gestión de la resiliencia para una cultura corporativa proactiva y resiliente.
Asesoramiento a medida: Nuestro asesoramiento personalizado adapta las estrategias de resiliencia con precisión a sus necesidades, perfiles de riesgo y objetivos empresariales..
Experiencia normativa: Con un conocimiento exhaustivo del panorama normativo, le guiamos con seguridad a través de los requisitos de cumplimiento y mantenemos su gestión de la resiliencia preparada para el futuro. En este sentido, son especialmente importantes la Ley Paraguas KRITIS, la Ley de Resiliencia Operativa Digital y la Ley de Implementación NIS2, que establecen requisitos específicos para la resiliencia digital y la seguridad de la red.

Por qué la gestión de la resiliencia organizativa es crucial ahora

La entrada en vigor de la KDG, la DORA y la NIS2 pone de relieve la urgencia de replantear y reforzar las estrategias de seguridad y resistencia. Nuestro enfoque de Gestión de la Resiliencia Organizativa le ofrece la oportunidad no sólo de cumplir los requisitos legales, sino también de garantizar la resiliencia y continuidad de su empresa a largo plazo.

FAQ

¿Qué distingue la gestión de la resiliencia de la gestión de riesgos tradicional?

La gestión de la resiliencia va más allá de la mera identificación de riesgos e integra medidas preventivas (medidas de resiliencia) para reforzar la resistencia de su empresa ante todo tipo de amenazas.

¿En qué se diferencia la gestión de la resistencia operativa (OpRM) de la gestión de la resistencia organizativa (ORM)?

La OpRM se centra específicamente en mantener y restaurar los procesos empresariales y las funciones operativas críticos en el tiempo en situaciones de crisis. Mientras que la ORM adopta un enfoque más amplio y abarca aspectos estratégicos, culturales y organizativos, la OpRM se concentra en medidas prácticas y planes de continuidad operativa. Para la OpRM pueden utilizarse varios principios y estrategias de la ORM, como la visión estratégica del Modelo Operativo de Resiliencia (ROM) y la mejora y adaptación continuas del ciclo de vida de la ORM, para garantizar que los procesos operativos sigan siendo siempre resilientes y adaptables.

¿Cómo puede beneficiarse mi empresa de la Gestión de la Resiliencia Organizativa?

Por medio de la implantación de la Gestión de la Resiliencia Organizativa, no sólo puede cumplir los requisitos legales, sino también garantizar la continuidad de sus operaciones empresariales en condiciones extremas.

¿Cómo empezamos con la gestión de la resistencia organizativa?

Póngase en contacto con nosotros para una consulta individual y descubra cómo nuestro enfoque de gestión de la resistencia organizativa puede ayudar a su empresa a ser más resistente.

¿Qué normas se cumplen?

Al incorporar normas y estándares internacionales, así como un enfoque basado en las mejores prácticas, nos aseguramos de que su organización se construya sobre una base sólida que cumpla los requisitos actuales y futuros.

¿Qué son los planes de resistencia?

Los planes de resiliencia son el término general que engloba varios planes específicos destinados a reforzar la resiliencia de una organización ante diversas amenazas y perturbaciones. Incluyen medidas y soluciones tanto proactivas como reactivas.

Inicie hoy mismo la transformación hacia la resiliencia

En un momento en el que las amenazas son más diversas y complejas que nunca, es crucial contar con un socio fiable a su lado. El mundo se enfrenta a retos sin precedentes. Nuestro enfoque de gestión de la resiliencia organizativa le proporciona la experiencia y las herramientas que necesita para que su empresa sea resiliente hoy y en el futuro.
Póngase en contacto con nosotros para una consulta personal y descubra cómo puede reforzar la resiliencia de su empresa en línea con la Ley Paraguas KRITIS, la Ley de Resiliencia Operativa Digital y la Ley de Implementación NIS2.