Gestion de la résilience organisationnelle

L'état des menaces a considérablement évolué au cours des dernières années. Aujourd'hui, ils sont confrontés à une situation de menace complexe et hybride, qui englobe à la fois des aspects numériques et physiques.

ORM : votre boussole pour la résilience organisationnelle

Le paysage des menaces a considérablement évolué ces dernières années. Auparavant, les entreprises étaient principalement confrontées à des menaces physiques ou numériques isolées. Aujourd'hui, elles sont confrontées à une situation de menace complexe et hybride, qui englobe à la fois des aspects numériques et physiques. Des événements tels que les grandes pannes de courant, les cyber-attaques, les pandémies et les catastrophes naturelles soulignent la nécessité d'une approche globale de la protection. Avec l'adoption de diverses lois et réglementations telles que la loi-cadre KRITIS (KDG), la loi sur la résilience opérationnelle numérique (DORA) et la loi de mise en œuvre NIS2 (NIS2), les pays européens répondent à ces menaces en introduisant une approche de protection globale.

Quel est l'impact de KDG, DORA et NIS2 sur votre entreprise ?

Exigences de conformité étendues: Ces lois imposent de nouvelles exigences en matière de protection, qui couvrent à la fois les aspects numériques et physiques. Comment votre entreprise s'y prépare-t-elle?
Approche globale de la protection: Comment vous assurez-vous que votre entreprise adopte une approche globale de la protection qui prend en compte à la fois les menaces numériques et les risques de sécurité physique ? L'approche tous risques de la LPD exige que toutes les menaces et tous les risques possibles soient pris en compte et intégrés dans la stratégie de sécurité.
Mesures de résilience préventives et réactives: Quelles mesures devez-vous prendre pour renforcer la résilience de vos systèmes et processus au sein de votre organisation et pour vous conformer aux exigences légales ? Ces mesures comprennent une multitude d'approches préventives et réactives visant à rendre votre entreprise résiliente. Dans ce cadre, tous les plans de résilience nécessaires sont intégralement mis en œuvre conformément aux prescriptions de la loi-cadre KRITIS.

Notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle

Notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle combine notre expertise dans les domaines de la gestion de la continuité des activités, Cyber Response Planning ainsi que la sécurité physique et personnelle de la gestion de la sécurité en une solution globale adaptée aux exigences de la loi faîtière KRITIS, DORA et NIS2.

Ce triptyque est particulièrement utile, car il offre une méthode complète et intégrée pour renforcer la résilience organisationnelle.

Le Modèle opérationnel de résilience (MOR) fournit la vision et l'orientation stratégiques et reste le cadre de base pendant toutes les phases.

Le modèle de procédure ORM est quant à lui utilisé pour la mise en œuvre initiale pratique afin de transformer les stratégies du ROM en réalité opérationnelle.

Le cycle de vie de l'ORM commence après la mise en œuvre initiale et comprend un processus continu de révision, d'adaptation et d'amélioration, avec les principes du ROM comme guide.

Cette approche intégrative garantit que tous les aspects de la résilience sont abordés, de la planification stratégique à la mise en œuvre et à l'amélioration continue, ce qui renforce l'efficacité et la durabilité de la gestion de la résilience.

ORM-Modell

Nos services pour votre résilience comprennent :

Analyse des systèmes et processus existants: Évaluation des stratégies et des mesures de sécurité actuelles afin de développer une compréhension globale des systèmes existants. Cela permet d'identifier et d'exploiter des synergies qui renforcent efficacement votre résilience sans négliger les ressources existantes.
Analyse des menaces hybrides: Évaluation complète des risques qui menacent vos systèmes et processus, physiquement et numériquement.
Développement de stratégies et d'objectifs de résilience: Élaboration de stratégies et d'objectifs adaptés aux exigences de la loi-cadre KRITIS, de DORA et de NIS2, qui renforcent la résilience de vos systèmes et processus face aux menaces hybrides.
Mise en œuvre, adaptation et suivi des mesures de résilience: Assistance dans la mise en œuvre de mesures de résilience appropriées, suivi continu des mesures de résilience et adaptation des stratégies de résilience aux nouveaux défis.
Formation et sensibilisation: Promotion d'une culture d'entreprise axée sur la résilience grâce à des programmes de formation et de sensibilisation ciblés destinés à votre direction et à vos collaborateurs.

Notre offre :

Expérience: Notre équipe d'experts du secteur s'appuie sur des décennies d'expérience et de meilleures pratiques pour armer votre entreprise contre les menaces hybrides.
Outils: Nous proposons une boîte à outils complète d'outils sur mesure pour renforcer la résilience de vos systèmes et processus.
Coaching: Avec des formations sur mesure, nous renforçons vos équipes dans des domaines clés de la gestion de la résilience pour une culture d'entreprise proactive et résiliente.
Conseil sur mesure: Notre conseil individuel adapte les stratégies de résilience exactement à vos besoins, à votre profil de risque et à vos objectifs commerciaux.
Expertise réglementaire: Grâce à une compréhension approfondie du paysage réglementaire, nous vous permettons de naviguer en toute sécurité à travers les exigences de conformité et de maintenir votre gestion de la résilience à l'épreuve du temps. La loi-cadre KRITIS, le Digital Operational Resilience Act et la loi de mise en œuvre NIS2, qui définissent des exigences spécifiques en matière de résilience numérique et de sécurité des réseaux, sont particulièrement importants à cet égard.

Pourquoi la gestion de la résilience organisationnelle est maintenant cruciale?

L'entrée en vigueur de la KDG, de la DORA et de la NIS2 souligne l'urgence de repenser et de renforcer les stratégies de sécurité et de résilience. Notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle vous offre la possibilité non seulement de répondre aux exigences légales, mais aussi d'assurer la résilience et la continuité de votre entreprise à long terme.

FAQ

Quelle est la différence entre la gestion de la résilience et la gestion classique des risques?

La gestion de la résilience va au-delà de la simple identification des risques et intègre des mesures préventives (mesures de résilience) pour renforcer la résistance de votre entreprise face à tous les types de menaces.

En quoi l'Operational Resilience Management (OpRM) se distingue-t-il de l'Organisational Resilience Management (ORM)?

L'OpRM se concentre spécifiquement sur le maintien et le rétablissement des processus commerciaux et des fonctions opérationnelles sensibles au facteur temps dans les situations de crise. Alors que l'ORM suit une approche plus large et englobe des aspects stratégiques, culturels et organisationnels, l'OpRM se concentre sur des mesures pratiques et des plans de continuité opérationnelle. Différents principes et stratégies peuvent être utilisés pour l'OpRM à partir de l'ORM, comme la vision stratégique du modèle opérationnel de résilience (ROM) et l'amélioration et l'adaptation continues du cycle de vie de l'ORM, afin de garantir que les opérations restent toujours résilientes et adaptables.

Comment mon entreprise peut-elle profiter de l'Organisational Resilience Management?

En mettant en œuvre l'Organisational Resilience Management, vous pouvez non seulement satisfaire aux exigences légales, mais aussi assurer la continuité de vos activités dans des conditions extrêmes.

Comment commencer avec l'Organisational Resilience Management?

Contactez-nous pour une consultation individuelle et découvrez comment notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle peut aider votre entreprise à devenir plus résiliente.

Quelles normes sont respectées?

En intégrant des normes et standards internationaux ainsi qu'une approche des meilleures pratiques, nous nous assurons que votre entreprise repose sur des bases solides qui répondent à la fois aux exigences actuelles et futures.

Qu'est-ce qu'un plan de résilience ?

Les plans de résilience sont le terme générique pour différents plans spécifiques qui visent à renforcer la capacité de résistance d'une entreprise face à différentes menaces et perturbations. Ils comprennent des mesures et des solutions tant präventives que réactives.

Commencez dès aujourd'hui votre transformation vers la résilience

À une époque où les menaces sont plus nombreuses et plus complexes que jamais, il est essentiel d'avoir un partenaire fiable à ses côtés. Le monde est confronté à des défis sans précédent. Notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle vous offre l'expertise et les outils dont vous avez besoin pour rendre votre entreprise résiliente &ndash ; aujourd'hui et à l'avenir.
Contactez-nous pour une consultation personnelle et découvrez comment renforcer la résilience de votre entreprise dans l'esprit de la loi-cadre KRITIS, de la loi sur la résilience opérationnelle numérique et de la loi de mise en œuvre NIS2.