Gestion de la résilience organisationnelle Renforcez la résistance de votre entreprise pour un avenir prospère !

Gestion de la résilience organisationnelle

L'état des menaces a considérablement évolué au cours des dernières années. Aujourd'hui, ils sont confrontés à une situation de menace complexe et hybride, qui englobe à la fois des aspects numériques et physiques.

ORM : votre boussole pour la résilience organisationnelle

Le paysage des menaces a considérablement évolué ces dernières années. Auparavant, les entreprises étaient principalement confrontées à des menaces physiques ou numériques isolées. Aujourd'hui, elles sont confrontées à une situation de menace complexe et hybride, qui englobe à la fois des aspects numériques et physiques. Des événements tels que les grandes pannes de courant, les cyber-attaques, les pandémies et les catastrophes naturelles soulignent la nécessité d'une approche globale de la protection. Avec l'adoption de diverses lois et réglementations telles que la loi-cadre KRITIS (KDG), la loi sur la résilience opérationnelle numérique (DORA) et la loi de mise en œuvre NIS2 (NIS2), les pays européens répondent à ces menaces en introduisant une approche de protection globale.

Notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle

Notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle combine notre expertise dans les domaines de la gestion de la continuité des activités, de la gestion de crise, de la gestion de la continuité des services informatiques, de la gestion de la sécurité de l'information, de la planification de la réponse cybernétique et de la sécurité physique et personnelle de la gestion de la sécurité en une solution globale adaptée aux exigences de la loi-cadre KRITIS, de DORA et de NIS2.

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Ce triptyque est particulièrement utile car il offre une méthode complète et intégrée pour renforcer la résilience organisationnelle.

Le Modèle opérationnel de résilience (MOR) fournit la vision et l'orientation stratégiques et reste le cadre de base pendant toutes les phases.

Le modèle de procédure ORM est quant à lui utilisé pour la mise en œuvre initiale pratique afin de transformer les stratégies du ROM en réalité opérationnelle.

Le cycle de vie de l'ORM commence après la mise en œuvre initiale et comprend un processus continu de révision, d'adaptation et d'amélioration, avec les principes du ROM comme guide.

Cette approche intégrative garantit que tous les aspects de la résilience sont abordés, de la planification stratégique à l'implémentation et à l'amélioration continue, ce qui renforce l'efficacité et la durabilité de la gestion de la résilience.

Qu'est-ce qu'une mise en œuvre ORM?



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  • Initialisation de l'ORM: Évaluation des stratégies et des mesures de sécurité actuelles afin de développer une compréhension globale des systèmes existants. Cela permet d'identifier et d'exploiter les synergies qui renforcent efficacement votre résilience sans négliger les ressources existantes. La politique ORM et le manuel définissent les objectifs et les principes fondamentaux de la gestion de la résilience. La définition de l'organisation ORM fait également partie de cette phase.

  • Analyse &amp ; Concept: Evaluation complète des risques qui menacent vos systèmes et processus, tant sur le plan physique que numérique. Élaboration de stratégies et d'objectifs adaptés aux exigences de la loi-cadre KRITIS, de DORA et de NIS2 et renforçant la résilience de vos systèmes et processus face aux menaces hybrides. Transformation des analyses en un concept de mise en œuvre adapté à vos besoins, décrivant toutes les mesures et étapes nécessaires.

  • Mise en œuvre: Mise en pratique de toutes les mesures et étapes documentées. Au cours de la mise en œuvre, des contrôles et des activités de surveillance sont effectués régulièrement afin de garantir que les mesures progressent comme prévu et que les objectifs sont atteints dans les délais.

  • Validation: Surveillance et mesure systématiques de l'efficacité des mesures de résistance mises en œuvre, avec des audits réguliers, et évaluation de la performance globale de la gestion de la résilience comme base de décision stratégique. Cette étape permet de s'assurer que la gestion de la résilience est continuellement adaptée aux objectifs de l'entreprise et à l'évolution du paysage des risques.

  • Adaptation: Mise en œuvre du processus d'amélioration continue basé sur les conclusions du suivi, des audits et de la revue de direction. Dans cette phase d'optimisation continue des processus et des mesures, les évaluations des cas précédents sont également prises en compte. De cette manière, la stratégie de résilience est continuellement adaptée et améliorée.

  • Formation et sensibilisation: Promotion d'une culture d'entreprise orientée vers la résilience grâce à des programmes de formation et de sensibilisation ciblés pour votre direction et vos collaborateurs.


L'entrée en vigueur de la LRCF, du DORA et du NIS2 souligne l'urgence de repenser et de renforcer les stratégies de sécurité et de résilience. En tant que partenaire à vos côtés dans la mise en place de votre gestion de la résilience organisationnelle, nous vous proposons:

  • Expérience: Notre équipe d'experts du secteur s'appuie sur des décennies d'expérience et de meilleures pratiques pour aider votre entreprise à se prémunir contre les menaces hybrides.

  • Outils: Nous proposons une boîte à outils complète d'outils sur mesure pour renforcer la résilience de vos systèmes et processus.

  • Coaching: Avec des formations sur mesure, nous renforçons vos équipes dans des domaines clés de la gestion de la résilience pour une culture d'entreprise proactive et résiliente.

  • Conseil sur mesure: Notre conseil individuel adapte les stratégies de résilience exactement à vos besoins, à votre profil de risque et à vos objectifs commerciaux.

  • Expertise réglementaire: Grâce à une compréhension approfondie du paysage réglementaire, nous vous permettons de naviguer en toute sécurité à travers les exigences de conformité et de maintenir votre gestion de la résilience à l'épreuve du temps. La loi-cadre KRITIS, le Digital Operational Resilience Act et la loi de mise en œuvre NIS2, qui définissent des exigences spécifiques en matière de résilience numérique et de sécurité des réseaux, sont particulièrement importants à cet égard.

  FAQ

Que signifient KDG, DORA et NIS2 pour votre entreprise?.

  • Exigences de conformité étendues: Ces lois imposent de nouvelles exigences en matière de protection, qui couvrent à la fois les aspects numériques et physiques. Comment votre entreprise s'y prépare-t-elle?

  • Approche globale de la protection: Comment vous assurez-vous que votre entreprise adopte une approche globale de la protection qui prend en compte à la fois les menaces numériques et les risques de sécurité physique ? L'approche tous risques de la LPD exige que toutes les menaces et tous les risques possibles soient pris en compte et intégrés dans la stratégie de sécurité.

  • Mesures de résilience préventives et réactives: Quelles mesures devez-vous prendre pour renforcer la résilience de vos systèmes et processus au sein de votre organisation et pour vous conformer aux exigences légales ? Ces mesures comprennent une multitude d'approches préventives et réactives visant à rendre votre entreprise résiliente. Dans ce cadre, tous les plans de résilience nécessaires sont intégralement mis en œuvre conformément aux prescriptions de la loi-cadre KRITIS.

Qu'est-ce qui différencie la gestion de la résilience de la gestion classique des risques?
La gestion de la résilience va au-delà de la simple identification des risques et intègre des mesures préventives (mesures de résilience) pour renforcer la capacité de résistance de votre entreprise face à tous les types de menaces. En quoi l'Operational Resilience Management (OpRM) se distingue-t-il de l'Organisational Resilience Management (ORM)?.
L'OpRM se concentre spécifiquement sur le maintien et le rétablissement des processus commerciaux et des fonctions opérationnelles sensibles au facteur temps dans les situations de crise. Alors que l'ORM suit une approche plus large et englobe des aspects stratégiques, culturels et organisationnels, l'OpRM se concentre sur des mesures pratiques et des plans de continuité opérationnelle. Différents principes et stratégies peuvent être utilisés pour l'OpRM à partir de l'ORM, comme la vision stratégique du modèle opérationnel de résilience (ROM) et l'amélioration et l'adaptation continues du cycle de vie de l'ORM, afin de garantir que les opérations restent toujours résilientes et adaptables.

Comment mon entreprise peut-elle profiter de l'Organisational Resilience Management?.
En mettant en œuvre l'Organisational Resilience Management, vous pouvez non seulement répondre aux exigences légales, mais aussi assurer la continuité de vos activités dans des conditions extrêmes.

Comment commencer avec l'Organisational Resilience Management?.
Contactez-nous pour une consultation individuelle et découvrez comment notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle peut aider votre entreprise à devenir plus résiliente.

Quelles normes sont respectées?.
En intégrant des normes et standards internationaux ainsi qu'une approche de bonnes pratiques, nous nous assurons que votre entreprise repose sur des bases solides qui répondent aux exigences actuelles et futures.

Qu'est-ce qu'un plan de résilience ?
Les plans de résilience sont le terme générique pour différents plans spécifiques qui visent à renforcer la capacité de résistance d'une entreprise face à différentes menaces et perturbations. Ils comprennent des mesures et des solutions tant präventives que réactives.

Commencez dès aujourd'hui votre transformation vers la résilience

À une époque où les menaces sont plus nombreuses et plus complexes que jamais, il est essentiel d'avoir un partenaire fiable à ses côtés. Le monde est confronté à des défis sans précédent. Notre approche de la gestion de la résilience organisationnelle vous offre l'expertise et les outils dont vous avez besoin pour rendre votre entreprise résiliente &ndash ; aujourd'hui et à l'avenir.
Contactez-nous pour une consultation personnelle et découvrez comment renforcer la résilience de votre entreprise dans l'esprit de la loi-cadre KRITIS, de la loi sur la résilience opérationnelle numérique et de la loi de mise en œuvre NIS2.

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