BCM en tant que service
Notre BCM en tant que service est spécialement conçu pour les entreprises dont les ressources en matière de continuité des activités sont limitées ou inexistantes.BCM en tant que service
BCM en tant que service convient aussi bien aux entreprises disposant d'un Business Continuity Management (BCM) établi et ayant besoin d'un soutien ciblé dans le cycle de vie qu'aux entreprises qui souhaitent mettre en place pour la première fois un système structuré pour sécuriser leurs processus commerciaux critiques en termes de temps.Nos experts BCM vous soutiennent de manière flexible, de l'implémentation à l'amélioration continue - bien entendu selon les exigences de la norme ISO 22301 et sur la base du BSI 200-4.
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Notre BCM en tant que service comprend :
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L'établissement d'une organisation structurelle et fonctionnelle ainsi que la définition et l'harmonisation des rôles et des responsabilités dans les structures de gouvernance et les comités.
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Définition, harmonisation et intégration des interfaces avec l'ISM, l'ITSCM, la gestion de crise, la gestion des risques et d'autres systèmes pertinents au sein d'organes internes et externes.
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Créer et maintenir la documentation BCM, comme les plans, les concepts, les outils de décision et divers modèles, y compris leur révision et leur mise à jour régulières.
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Réaliser des analyses d'impact sur l'activité afin d'identifier les processus commerciaux sensibles au facteur temps, d'évaluer l'impact des interruptions et de les classer par ordre de priorité en fonction de leur pertinence pour l'activité.
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Exécuter des évaluations des menaces et des risques afin d'identifier les menaces potentielles pour la continuité des activités, d'évaluer les vulnérabilités et de développer des mesures appropriées pour atténuer les risques.
rodé. -
Assistance à l'élaboration de concepts de solution pour une protection adéquate des ressources.
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Développer et valider des plans opérationnels de continuité des activités pour assurer le redémarrage et la restauration des processus commerciaux critiques en termes de temps.
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Planifier et réaliser des tests et des exercices, par exemple des jeux de simulation, des simulations et des exercices de reprise, afin de vérifier l'efficacité des mesures BCM.
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Formations et mesures de sensibilisation pour promouvoir une culture de la continuité au sein de l'entreprise et augmenter l'acceptation par les collaborateurs.
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Analyse de la maturité et contrôles de conformité sur la base des normes pertinentes (par exemple ISO 22301, BSI 200-4) ainsi que des exigences légales et réglementaires.
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Gouvernance et reporting grâce à des rapports structurés et une documentation transparente, afin de communiquer et d'optimiser régulièrement le développement et l'efficacité du BCM.
Contactez-nous pour que nous trouvions ensemble la solution adaptée à votre entreprise !