BCM as a Service
Unser BCM as a Service ist speziell für Unternehmen mit begrenzten oder keinen Business-Continuity-Ressourcen konzipiert.BCM as a Service
BCM as a Service eignet sich sowohl für Unternehmen mit etabliertem Business Continuity Management (BCM), die gezielte Unterstützung im Lifecycle benötigen, als auch für Unternehmen, die erstmals ein strukturiertes System zur Absicherung ihrer zeitkritischen Geschäftsprozesse einführen möchten.Unsere BCM-Experten unterstützen Sie flexibel von der Implementierung bis zur kontinuierlichen Verbesserung - selbstverständlich nach den Anforderungen der ISO 22301 und auf Basis des BSI 200-4.
Unser "BCM as a Service" umfasst:
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Etablierung einer Aufbau- und Ablauforganisation sowie die Definition und Abstimmung von Rollen und Verantwortlichkeiten in Governance-Strukturen und Gremien.
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Definition, Abstimmung und Integration von Schnittstellen zu ISM, ITSCM, Krisenmanagement, Risikomanagement und anderen relevanten Systemen in internen und externen Gremien.
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Erstellung und Pflege der BCM-Dokumentation, wie Plänen, Konzepten, Entscheidungshilfen und diverse Vorlagen einschließlich deren regelmäßiger Überprüfung und Aktualisierung.
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Durchführung von Business Impact Analysen, um zeitkritische Geschäftsprozesse zu identifizieren, die Auswirkungen von Unterbrechungen zu bewerten und nach geschäftlicher Relevanz zu priorisieren.
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Durchführung von Bedrohungs- und Risikoanalysen, um potenzielle Bedrohungen für die Geschäftskontinuität zu identifizieren, Schwachstellen zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Risikominderung zu entwickeln.
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Unterstützung bei der Erstellung von Lösungskonzepten zur angemessenen Ressourcenabsicherung.
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Entwicklung und Validierung von operativen Business Continuity Plänen zur Sicherstellung des Wiederanlaufs und der Wiederherstellung der zeitkritischen Geschäftsprozesse.
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Planung und Durchführung von Tests und Übungen, z. B. Planspiele, Simulationen und Recovery-Übungen, um die Wirksamkeit der BCM-Maßnahmen zu überprüfen.
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Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen zur Förderung einer „Continuity-Kultur“ im Unternehmen und zur Erhöhung der Akzeptanz bei Mitarbeitenden.
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Reifegradanalysen und Compliance Checks auf Basis relevanter Standards (z. B. ISO 22301, BSI 200-4) sowie gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen.
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Governance und Reporting durch strukturierte Berichterstattung und transparente Dokumentation, um die Entwicklung und Wirksamkeit des BCM regelmäßig zu kommunizieren und zu optimieren.
Sprechen Sie uns an, damit wir gemeinsam die passende Lösung für Ihr Unternehmen finden!