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BCM como servicio

BCM como servicio es adecuado tanto para empresas con una gestión de la continuidad del negocio (BCM) establecida que necesitan apoyo específico en el ciclo de vida como para empresas que desean introducir por primera vez un sistema estructurado para salvaguardar sus procesos de negocio críticos en el tiempo.

Nuestros expertos en BCM le ofrecen un apoyo flexible desde la implantación hasta la mejora continua - naturalmente de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 22301 y basándose en la norma BSI 200-4.

Nuestro BCM como servicio incluye:

• Establecimiento de una organización estructural y procedimental así como la definición y coordinación de funciones y responsabilidades en estructuras de gobierno y comités.

• Definición, coordinación e integración de interfaces con ISM, ITSCM, gestión de crisis, gestión de riesgos y otros sistemas pertinentes en comités internos y externos.

• Creación y mantenimiento de la documentación de GCN, como planes, conceptos, ayudas para la toma de decisiones y plantillas diversas, incluida su revisión y actualización periódicas.

• Realización de análisis de impacto empresarial para identificar los procesos empresariales en los que el tiempo es un factor crítico, evaluar el impacto de las interrupciones y priorizarlos en función de su relevancia empresarial.

• Realizar análisis de amenazas y riesgos para identificar posibles amenazas a la continuidad de la actividad, evaluar las vulnerabilidades y desarrollar medidas adecuadas de mitigación de riesgos.

• Apoyar en la creación de conceptos de solución para una protección adecuada de los recursos.

• Desarrollo y validación de planes operativos de continuidad del negocio para garantizar el reinicio y la recuperación de los procesos de negocio críticos en el tiempo.

• Planificación y ejecución de pruebas y ejercicios, por ejemplo, juegos empresariales, simulaciones y ejercicios de recuperación, para comprobar la eficacia de las medidas de BCM.

• Medidas de formación y sensibilización para fomentar una «cultura de continuidad» en la empresa y aumentar la aceptación entre los empleados.

• Análisis de madurez y comprobaciones de cumplimiento basados en las normas pertinentes (por ejemplo, ISO 22301, BSI 200-4), así como en los requisitos legales y reglamentarios.

• Gobernanza y elaboración de informes mediante informes estructurados y documentación transparente para comunicar y optimizar el desarrollo y la eficacia de la GCN de forma periódica.

Con nuestro BCM como servicio, recibirá una solución flexible y completa que se adapta a sus requisitos específicos, ya sea para optimizar las estructuras existentes o para establecer un nuevo sistema de BCM.

Póngase en contacto con nosotros para que juntos encontremos la solución adecuada para su empresa.