BSI 200-4

Der BSI-Standard 200-4 bietet einen klaren Rahmen für die Einführung und kontinuierliche Verbesserung eines Business Continuity Management Systems (BCMS). Dieses System stellt sicher, dass Ihr Unternehmen in Krisensituationen wie großflächige Stromausfälle, Cyberangriffe, Pandemien und Naturkatastrophen handlungsfähig bleibt und schnell auf unerwartete Ereignisse reagieren kann.

Was ist BCM nach BSI 200-4?

Der BSI-Standard 200-4 beschreibt ein umfassendes BCM, das sicherstellt, dass zeitkritische Geschäftsprozesse auch im Notfall fortgeführt werden können. Dabei wird ein dreistufiges Modell (Reaktiv-, Aufbau- und Standard-BCMS) zugrunde gelegt, das individuell an die jeweiligen personellen, finanziellen und zeitlichen Ressourcen eines Unternehmens angepasst werden kann.

Kernkomponenten des BCM nach BSI 200-4:

Initiierung des BCMS: Die Initiierung eines BCMS beginnt mit der klaren Festlegung der Verantwortlichkeiten auf der Führungsebene. Hier werden die strategischen Ziele festgelegt, um sicherzustellen, dass das BCM umfassend im Unternehmen verankert ist und die notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen.
Konzeption und Planung: In dieser Phase wird die Aufbauorganisation des BCM definiert, die Policy/Leitlinie für das BCMS erstellt und die notwendigen Rollen und Verantwortlichkeiten festgelegt. Dies bildet das organisatorische Fundament, auf dem alle BCM Aktivitäten aufbauen.
Aufbau und Befähigung der Bewältigungsorganisation: Um im Krisenfall effektiv handeln zu können, wird eine spezielle Aufbauorganisation (BAO) entwickelt. Diese Organisation ist für das Notfall- und Krisenmanagement zuständig und erhält besondere Befugnisse, um im Notfall Sofortmaßnahmen zu ergreifen.
Angemessene Absicherung der Geschäftsprozesse: In dieser Phase wird eine Business Impact Analyse (BIA) durchgeführt, um zeitkritische Geschäftsprozesse zu identifizieren. Basierend auf den Ergebnissen der BIA werden Lösungsoptionen und Business Continuity Pläne entwickelt, um sicherzustellen, dass die zeitkritischen Geschäftsprozesse auch für den Notfall abgesichert sind und schnell wieder aufgenommen werden können.
Überprüfung des BCMS: Die Wirksamkeit des BCMS wird durch regelmäßige Übungen, Tests und Audits überprüft. Diese Überprüfungen identifizieren Schwachstellen und stellen sicher, dass alle BCM-Prozesse und Business Continuity Pläne im Notfall effizient umgesetzt werden können.
Korrektur und Verbesserung des BCMS: Die kontinuierliche Optimierung des BCMS ist entscheidend, um es an neue Risiken und Veränderungen im Unternehmensumfeld anzupassen. Erkenntnisse aus Tests, Audits und realen Vorfällen fließen in die kontinuierliche Verbesserung des Systems ein.

Unsere Dienstleistungen zur Implementierung von BCM nach BSI 200-4:

BCMS-Einführung und -Implementierung: Wir unterstützen Sie bei der Einführung eines BCMS, das den Anforderungen des BSI-Standards 200-4 entspricht. Dabei begleiten wir Sie Schritt für Schritt, um ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes System zu etablieren.
Migration von BSI 100-4 und anderen Ansätzen: Unternehmen, die bereits ein BCMS nach dem alten BSI-Standard 100-4 oder einer andere Vorgehensweise nutzen, helfen wir bei der reibungslosen Migration auf den neuen Standard 200-4. Wir analysieren bestehende Prozesse und passen diese an die Anforderungen des neuen Standards an.
Durchführung von Business Impact Analysen: Unsere Experten helfen Ihnen dabei, Ihre zeitkritischen Geschäftsprozesse zu identifizieren, zu priorisieren und geeignete Maßnahmen zu deren Schutz zu entwickeln.
Erstellung von Notfallplänen und Krisenreaktionsstrategien: Wir erstellen maßgeschneiderte Pläne, die einen schnellen Wiederanlauf Ihrer Geschäftsprozesse auch im schlimmsten Fall gewährleisten.
Regelmäßige Tests und Übungen: Um die Wirksamkeit Ihrer Pläne zu gewährleisten, führen wir Tests und Übungen durch, bei denen Ihre Teams lernen, wie sie im Krisenfall am besten reagieren.

Warum BCM nach BSI 200-4?

Der BSI-Standard 200-4 stellt eine bewährte Methode dar, um die Geschäftskontinuität auch in Krisenzeiten sicherzustellen. Unternehmen, die ein BCMS nach diesem Standard implementieren, erhöhen nicht nur ihre Resilienz, sondern auch das Vertrauen ihrer Stakeholder. Mit unserer Erfahrung und Expertise sind wir der ideale Partner, um Ihr Unternehmen sicher durch jede Krise zu führen.

Warum sollten Sie sich für uns entscheiden?

Wir stehen für pragmatisches, lösungsorientiertes Vorgehen und partnerschaftliche Zusammenarbeit. Unsere langjährige Erfahrung in der Implementierung von BCMS und unser tiefes Verständnis des BSI-Standards 200-4 machen uns zu Ihrem idealen Partner. Mit uns als Partner sichern Sie langfristig die Resilienz Ihrer Geschäftsprozesse - unkompliziert und effizient.

Häufig gestellte Fragen (FAQs)

Was ist der BSI-Standard 200-4? Der BSI-Standard 200-4 bietet eine strukturierte Vorgehensweise zur Implementierung eines BCMS und ist kompatibel zum internationalen Standard ISO 22301.
Was unterscheidet den BSI-Standard 200-4 von anderen Standards? Der BSI-Standard 200-4 ist speziell auf die Anforderungen deutscher Unternehmen zugeschnitten und bietet eine schrittweise Implementierung des BCMS, angepasst an die jeweiligen Ressourcen und Anforderungen.